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已评估岗位
平均岗位得分
8
职级体系级别
99%
薪酬公平指数
🤖
AI智能解析JD · 快速开始
📐
海氏三维度评估框架
🧠
知能(知识技能)
专业知识 + 管理技巧 + 沟通能力 → 50~1840分
💡
解决问题能力
思维环境 × 思维难度 → 10%~100% 占比系数
🎯
责任(承担职务责任)
行动自主度 × 影响类型 × 责任大小 → 10~1600分
计算公式
总分 = 知能得分 × 权重₁ + 知能 × 解决问题% × 权重₂ + 责任得分 × 权重₃
三类岗位:① 责任>知能 ② 责任=知能 ③ 知能>责任
📊
企业职级体系总览(海氏得分区间)
职级职级名称海氏分数区间典型岗位 薪酬宽带(月薪)晋升通道
G1初级员工100–250行政助理、仓管员3,000–5,000→ G2
G2中级员工251–400专员、操作员5,000–8,000→ G3
G3高级员工401–600高级专员、主管8,000–13,000→ G4
G4基层管理601–800经理助理、团队长12,000–18,000→ G5
G5中层管理801–1100经理、部门总监18,000–28,000→ G6
G6高级管理1101–1400高级总监、VP28,000–45,000→ G7
G7核心领导1401–1700EVP、CHRO/CFO45,000–70,000→ G8
G8高管层1701+CEO、合伙人70,000+
📝
岗位基本信息
🧠 维度一:知识技能(Knowledge)
权重40%
① 专业知识与专业经验水平(纵轴)
② 管理技巧(横轴-管理)
③ 沟通交往能力(横轴-沟通)
💡 维度二:解决问题能力(Problem Solving)
系数
—%
① 思维环境(纵轴) — 受约束程度
② 思维难度(横轴) — 创新程度
🎯 维度三:承担职务责任(Accountability)
权重
① 行动自主程度(纵轴)
② 职务对后果的作用
③ 职务责任大小(经济影响)
🎯
评估结果
📊
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岗位价值对比图谱
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岗位对比明细表
排名岗位名称部门 知能分问题解决%责任分 综合总分职级推荐薪酬
暂无数据
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薪酬体系设置
薪酬宽带系数(各职级最高/最低比)
G1-G3
1.5x
G4-G6
1.8x
G7-G8
2.2x
市场分位参考
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薪酬公平性分析
💰
标准薪酬宽带对照表
职级职级名称海氏分数 薪酬下限(元/月)薪酬中位(元/月)薪酬上限(元/月) 年薪参考(万元)浮动激励(%)

🏢 岗位价值评估审计报告

基于海氏岗位评估法(Hay Job Evaluation)· AI智能辅助校准

生成日期
0个已评估岗位
v2.0评估版本
OpenClaw AI分析引擎
📊
评估结果摘要
请先完成岗位评估
质量审计检查
评估工具合规性
使用标准海氏三维度评分矩阵,符合国际HR最佳实践
AI校准机制
每项评分均经过AI语义分析与历史数据对比校准
评估覆盖度
建议至少完成5个关键岗位评估
薪酬公平性
完成更多岗位评估后自动分析
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岗位价值分布图谱
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已评估岗位详情
岗位部门知能解决问题责任 综合分职级月薪推荐岗位类型
暂无评估数据